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Was bedeutet Teambuilding überhaupt?

Ich bin der Meinung, dass nur die Arbeit als Team die besten Ergebnisse erzielen kann. Dafür ist es wichtig eine gute Grundlage zu schaffen.
Um ein funktionierendes Team zu haben, ist es wichtig, dass sich die TeammitgliederInnen untereinander kennen und sich vertrauen. Denn nur wer offen und respektvoll miteinander umgeht, kann gemeinsam gute Entscheidungen treffen und zum Ziel gelangen.

Der Nutzen von funktionierenden Teams nach einem Teambuilding

• • Angenehmes Arbeitsklima
  • Mehr Freude an der Arbeit durch verbesserte Stimmung
  • Gestärkte Motivation
  • Funktionierende Kommunikation, weniger Missverständnisse
  • Offener Umgang mit Problemen durch Etablierung von Feedbackregeln
  • Gemeinsam kreative Ideen entwickeln
  • Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert
  • Weiterentwicklung des Teams
  • Komplexe Projekte können effektiv aufgeteilt werden

Meine Teambuilding Seminare

In meinen Teambuilding Seminaren ist es mir wichtig die individuellen Personen zu sehen. Ich möchte einen Raum schaffen, der es den TeammitgliederInnen ermöglicht, sich nochmal neu kennenzulernen, alte unausgetragene Konflikte zu beseitigen und eine solide Grundlage für die zukünftige Zusammenarbeit zu schaffen. Meine Seminare bestehen aus kleinen Vorträgen zu ausgewählten Themen sowie kleinen Gruppenarbeiten und die Besprechung dieser. Dabei gehe ich individuell auf das Team ein und gestalte das Seminar auf das Team zugeschnitten.
Die Teambuilding Seminare können daher zeitlich variieren und reichen von einem Tagesseminar bis hin zu einer Begleitung mit regelmäßigen Einheiten über mehrere Monate.

Mögliche Seminarinhalte

• • Das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation (GfK) nach Rosenberg. Wir gehen darauf ein, was die GfK im Umgang miteinander und mit der Sprache ausmacht.
  • Themenerarbeitung in Kleingruppen:

    „Was lief in letzter Zeit richtig gut?“

    „Wo gab es Herausforderungen?“

    „Welche konkreten Lösungsansätze/Vorschläge haben wir?“

    „Welche Informationen/welches Wissen fehlt uns um … zu lösen?“

    Dabei beachten wir stets, dass alle TeilnehmerInnen in der Verantwortung sind.

    Die Ergebnisse werden im Plenum vorgestellt/diskutiert, wobei Coach und TeilnehmerInnen sowohl auf die Ergebnisse als auch auf den Umgang miteinander achten. 

    Lösungsvorschläge werden, wenn möglich in konkreten Maßnahmen festgehalten.
  • Kommunikation innerhalb des Teams
  • Kommunikation mit der Führungsebene
  • Umgang mit Kritik und Feedback
  • Das Thema Wertschätzung
  • Arbeitsabläufe und Prozesse

Warum ein Teambuilding Seminar?

Es gibt viele Gründe, warum ein Team von einem Teambuilding profitiert und es voranbringen kann. Um einen Schwerpunkt für das Seminar zu definieren, können die 4 Phasen von Bruce Tuckman eine Orientierungshilfe sein.

1. Forming
   Befindet sich das Team in der Einstiegsphase? Es wurde neu zusammengewürfelt und die TeammitgliederInnen kennen sich gerade erst? Es lohnt sich, einander besser kennenzulernen, damit die TeammitgliederInnen ihren Platz in der Gruppe besser finden können.
2. Storming
   Die Konflikt- und Frustrationsphase. Hat das Team nicht gelernt mit Konflikten und Auseinandersetzungen umzugehen, kann es häufig zu Problemen kommen, die Projekte und die Teamarbeit behindern. Es ist wichtig, alte Konflikte zu klären und Feedbackregeln zu erarbeiten, damit in Zukunft die Arbeit im Team gut funktioniert und Freude bereitet.
3. Norming
   Die Akzeptanz- und Übereinkommensphase. Diese dient besonders dazu Erwartungen der TeammitgliederInnen sowie Prozesse und Regeln zu klären.
4. Performing
   Die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann besonders gut, wenn das Team alle vorherigen Phasen erfolgreich durchlaufen hat. Die Rollenbilder sind klar, jeder kennt seine Aufgaben sowie Regeln und Prozesse des Teams. Alte Konflikte wurden geklärt und das Team kann in die erfolgreiche Arbeit starten.

Wichtig zu wissen ist, dass sich selten alle TeammitgliederInnen in der gleichen Phase befinden und ein Team auch zurück in alte Phasen springen kann. Denn jedes Team bekommt neuen Zuwachs, der sich erst einmal zurechtfinden muss oder alte TeammitgliederInnen wechseln das Team. Dadurch bleibt ein Team immer im Wachstum und ein Teambuilding Seminar ist zu jeder Zeit eine gute Unterstützung.

Für wen ist das Teambuilding Seminar geeignet?

Das Teambuilding Seminar ist geeignet für Teams aus sämtlichen Branchen. Von einer Gruppe aus ErzieherInnen bis hin zu einem GeschäftsführerInnen-Team ist alles möglich. Wichtig ist mir, dass die Bereitschaft vorhanden ist, etwas zu verändern.

OK – Let’s GO!

1. Gerne vereinbaren wir einen unverbindlichen Vorstellungstermin mit der Führungskraft, der Abteilungsleitung oder einem Stellvertreter.
2. Meine Leistung biete ich individuell angepasst auf Ihren Bedarf nach unserem Gespräch an. Der Veranstaltungsort kann flexibel in ganz Deutschland gewählt werden. Online Webinare – ganz oder teilweise – sind ebenso möglich.
3. Gerne verschaffe ich mir auch in einem Vorabtermin erste Eindrücke vom Team. Dadurch lässt sich das Teambuilding Seminar optimal vorbereiten und alle Perspektiven berücksichtigen.
4. Sie können die Dauer und Anzahl der Termine des Teambuildings selbst definieren. Gerne können wir auch in der Planung Zieldefinitionen festsetzen.
5. Am Ende jedes Termins halten wir alle Vereinbarungen und Veränderungen fest, um sicherzustellen, dass die Arbeit nachhaltig ist.
6. Abschluss und Feedback

Gerne bespreche ich weitere Schritte und Ihr Anliegen mit Ihnen. Kontaktieren Sie mich dafür gerne.

Preise für Unternehmen auf Anfrage